Перезвоните мне: +7 (925) 006 80 36
Мы используем файлы cookie для обеспечения наилучшего взаимодействия с сайтом.
Обеспечить устойчивость и РОСТ Бизнеса

АДМИНИСТРИРОВАНИЕ БИЗНЕСА, ЭКСПЕРТИЗА.

Мы осуществляем аналитическую работу в части выявления явных и не явных причин потерь и возможностей роста и администрируем работу с выявленными причинами.
ОБСУДИТЬ ПРОЕКТ
Команда «Технологии Развития Бизнеса» — это сообщество экспертов в области повышения эффективности и результативности торговых и производственных Бизнесов в ключевых сферах деятельности: бизнес администрирование и развитие, финансы, инвестиции, цифровизация.
За плечами профессионалов «Технологии РБ» проекты различной степени сложности в разных отраслях, выполненные на территории России и стран СНГ, в связи с чем, накопленный опыт и знания позволяют нам решать управленческие задачи любого уровня сложности.
Команда «Технологии РБ» – это профессионализм, приверженность постоянному совершенствованию для достижения максимального результата – из чего проект за проектом складывается корпоративная и личная репутация, как результат слаженной командной работы всего коллектива.
Мы используем файлы cookie для обеспечения наилучшего взаимодействия с сайтом.

Мы разрабатываем решения позволяющие бизнесу увеличить результативность и эффективность.

НАШИ СЕРВИСЫ И УСЛУГИ
Экспертиза
Проекты

Экспертиза, это вид деятельности, результатом которой является решения эксперта по разным бизнес задачам: планы, стратегии, инвестиции, финансирование, прочее.

Проектная деятельность включает: запуск средств управления и контроля; обеспечение достижения целевого показателя (состояния)!

01
02
Составляющие обеспечивающие экономическую стабилизацию и развитие:
Решения для бизнеса:

I. Мероприятия по развитию и стабилизации

  • ПрограммА Экономической СТабилизации и развития

    Разработка программы оперативного роста целевых показателей, цели: экономическая стабилизация (устранение убытков); рост объема продаж, развитие продуктового портфеля, сокращение затрат, управляемость маржинальной прибылью.
    Временной горизонт: до 6 месяцев
    1

  • Стратегическое бизнес планирование

    Разработка и контроль реализации (по желанию) комплексного бизнес плана включающего: дорожную карту, финансовый план (бюджеты), стратегии продаж, закупок, финансов; риски, ответственных.
    Временной горизонт: до 1,5 лет по месячно.
    2

  • ПрограммА Финансовой СТабилизации и управления

    Разработка программы финансовой стабилизации, выстраивание финансовой политики обеспечивающей финансовую безопасность и платежеспособность.
    Обеспечение безопасного управления кредитным плечом.
    Временной горизонт: до 6 месяцев
    3

II. Запуск систем управления и контроля

  • БЮДЖЕТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

    Цель: Обеспечить доходность в периоде, достижимость и управляемость целевыми бюджетными показателями используя центры финансовой ответственности.
    Обеспечивает планирование, мониторинг и отчетность, контроль и анализ отклонений, своевременное реагирование.
    4

  • Операционное управление

    Цель: Обеспечить исполнение по срокам и нормативу доходности продукта, проекта, портфеля продуктов.
    Запуск управления движением ресурсов (цепочкой поставок) от закупок до реализации, запуск цифровых алгоритмов ERP, MRP. Обеспечение сквозного операционного планирования и отчетности.
    5

  • Экономика, управление затратами и доходностью

    Цель: Обеспечить контроль и сокращение затрат с учетом специфики бизнес деятельности:
    • Контроль расходов и нормативов;
    • Калькулирование себестоимости экономических объектов (проект, продукт, продуктовый портфель, передел)
    • Выявление факторов потерь и роста;
    • Управление эффективностью бизнес процессов
    6

III. Администрирование процессов, бизнеса

  • Услуга "ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ, Аутсорсинг"

    Цель: Обеспечение комплексного бизнес администрирования выраженного в системном подходе в части построения средств управления в взаимосвязи с мероприятиями по развитию, стратегическому планированию и координации операционной деятельности
    7

  • Факторное ПЛАНИРОВАНИЕ продаж, Производства

    Возможность оптимизировать затраты и увеличить объем продаж за счет применения и оцифровки методики факторного анализа и планирования
    8

  • ОПТИМИЗАЦИОННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

    Возможность увеличить объем маржинальной прибыли за счет применения оптимизационных методик планирования в автоматическом режиме. Позволяет предоставить наиболее прибыльные варианты структуры ассортимента для продаж и производства.
    9
Мы имеем опыт в разных отраслях и сферах бизнес деятельности:
МНОГО ОТРАСЛЕВОЙ ОПЫТ
Сфера производства
Строительный бизнес
Логистические компании
Оптовые и розничные продажи
Закупочная деятельность
Ресторанный бизнес

ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ,
АУТСОРСИНГ

ПОДРОБНОСТИ >>
Мы обеспечиваем экспертизу в разных сферах бизнеса и цифровизацию процессов и методик
Комплексный подход
ЭКСПЕРТИЗА

Финансовая и инвестиционная экспертиза

  • Проект "Финансовый директор для Вашего бизнеса";
  • Построение финансового управления
  • Финансирование и обоснование эффективности инвестиционных проектов;
  • Судебная и вне судебная финансовая экспертиза, член СРО
СЕРВИСЫ

Цифровые решения
для Вашего Бизнеса

Запуск автоматизированных средств и сервисов : финансы, продажи, закупки, производство, проекты!
  • Запуск цифровых алгоритмов: CRM, MRP, Бюджетирование, S&OP, FP&A.
  • Обеспечение: мониторинг (BI), отчетность, планирование, вычисления и запуск моделей;
  • Применение CPM Corplan, EPM Optimacros!
РЕАЛИЗАЦИЯ КОМЛЕКСНЫХ ПРОЕКТОВ

Разработка и реализация программ развития

  1. Построение бизнес планов развития бизнес направлений;
  2. Экономика продукта, проектов;
  3. Разработка стратегий развития (продажи, финансы, производство, маркетинг);
  4. Разработка дорожных карт;
  5. Разработка финансовых планов бизнес направлений и работа с рисками;
  6. Курирование исполнения утвержденных бизнес планов.
Карта этапов сотрудничества
КАРТА ПРОЕКТА
01
Формулирование задачи и критериев исполнения!
ПЕРВАЯ ВСТРЕЧА
02
Анализ, разработка системного решения, с учетом уникальности Бизнеса
РАЗРАБОТКА РЕШЕНИЯ
03
Согласование плана проекта и решений, состава рабочей группы, стоимости и сроков исполнения.
СОГЛАСОВАНИЕ РЕШЕНИЯ
04
Выполнение работ согласно утвержденного проекта.
ВЫПОЛНЕНИЕ РАБОТ
05
Контроль промежуточных и итоговых результатов проекта
КОНТРОЛЬ

Свяжитесь с нами по телефону +7 (925) 006 80 36 или заполните простую форму:

Отправляя запрос, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Нажимая кнопку "Отправить", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности